I sistemi di valutazione della dirigenza nelle pubbliche amministrazioni dello Stato (2005) Il volume affronta il tema della valutazione della dirigenza statale all’indomani dell’abbandono del ruolo unico e dell’istituzione dei singoli ruoli di amministrazione. Viene presentata nell’occasione un’indagine svolta dalla LUISS che ha l’obiettivo di comprendere le ragioni che rendono essenziale l’attività di misurazione, di individuare i bisogni informativi che essa suscita, di definire le condizioni che permettono di realizzarla con profitto, e di considerare, infine, gli ostacoli che ad essa si oppongono. Lo studio analizza, in particolare, gli elementi caratterizzanti i diversi sistemi di valutazione della dirigenza adottati dalle amministrazioni dello Stato al fine di individuare le caratteristiche essenziali, gli aspetti di successo e le criticità, e di prospettare eventuali correttivi o modifiche da apportare a livello ordinamentale. Dipartimento Funzione Pubblica - Ufficio per il personale delle Pubbliche Ammnistrazioni A cura della Luiss - Libera Università Internazionale degli Studi Sociali, Guido Carli - Dicembre 2005 Pianificare l'organizzazione, i fabbisogni, le culture. Analisi delle strutture, delle dotazioni organiche e dei fabbisogni di risorse umane delle amministrazioni pubbliche. Percorsi e progettazione (2004) L'obiettivo del lavoro è di fornire elementi di analisi e, al tempo stesso, uno strumento utile ai soggetti che hanno la responsabilità sull'organizzazione e la gestione del personale delle pubbliche amministrazioni. Dipartimento della Funzione Pubblica. A cura del Gruppo Tecnico Scientifico in materie di dotazioni organiche delle Pubbliche Ammninistrazioni. Ottobre 2004 La dirigenza pubblica: il mercato e le competenze dei ruoli manageriali (2003) La riforma della dirigenza è uno dei pilastri della strategia di riforma dell’amministrazione pubblica. L'analisi delle caratteristiche, del profilo e del ruolo dei dirigenti pubblici è un elemento fondamentale in questo percorso di riforma del settore pubblico. Questo volume raccoglie un'indagine, basata su interviste faccia a faccia, cui ha partecipato un campione di 2.200 dirigenti di ministeri, regioni e grandi comuni. Cantieri, Collana Analisi e strumenti per l'innovazione, I Rapporti, Ed. Rubbettin, Dicembre 2003